深圳市磐石建筑加固工程有限公司專業從事房屋結構病害治理技術研發與施工應用，向客戶提供房屋安全鑒定、加固與改造設計及加固施工一站式服務的高新技術企業（市加固行業首家高新技術企業），擁有豐富的合作資源和技術團隊，深度優化方案，有效節約20%                        成本！

磐石建筑科技以“追求優勝”的精神，以“創新科技、嚴謹加固”為方針，攻克了一個又一個特種技術難題。近年公司以雄厚實力及強大技術平臺獲得了多項國家發明專利技術及實用新型專利技術，如《一種過火建筑的永久性加固結構》、《一種混凝土樁的測控裝置》、《一種樁基模擬試驗裝置》等，另有多項新型專利技術正在申報中。

我司致力以科研推動施工技術進步，已施工技術實踐轉化科技成果，目前擁有十多項發明及實用新型專利技術。

5項管理措施幫你降低工程成本！

1、把好建筑材料的供應使用關，減小材料消耗

A、磐石建筑材料的供應貨比三家，積極配合建設方選擇質優價廉的材料。同時對原材料的運輸要進行分析，確定經濟合理的運輸方案。

B、加強成品、半成品及材料采購、驗收管理，以保證工程質量，降低工程造價，重要產品價格、質量、必須由建設業主、監理及施工單位共同確認后方可采購。

C、利用新技術，改善技術操作方法，推廣節約材料和能源的先進經驗，減少材料消耗。

D、科學合理制定材料消耗定額，加強材料的采購、運輸、驗收、保管、發放、退庫等各個環節的管理工作。

E、實行材料節約獎勵制度。

2、科學組織房屋加固施工，提高勞動生產率

A、科學周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不停工、不窩工、不搶工，創造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉料等費用。

B、提高機械化施工效能，勞動力組織合理，生產效益好、機械利用率高，工藝先進，做到少投入多產出。

C、加強對操作工人的技術培訓，提高工人的勞動熟練程度，實行合理的工資獎勵制度，調動勞動積極性，提高生產效率。

D、對重大、關鍵問題超前研究，制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。

E、嚴格執行質量體系標準，加強過程施工質量控制，避免返工浪費，做到所有項目一次驗收合格，并達到優良標準。

F、安排好雨季、夜間施工，有預見性調整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程有序不斷地進行。

3、加強房屋加固項目生產管理，提高施工管理水平

A、編制先進合理的施工組織設計，進行施工優化組合，有標準、有目標。優化施工平面布置，減少二次搬運，節省工時和機具。

B、臨時設施盡可能做到一房多用，減少面積和造價。

C、完善和建立各種規章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經濟責任承包制及成本核算制。

D、在房屋加固                        施工過程的每一個環節上，用責任制和經濟手段切實加強管理，做到“工完料盡”，以降低成本，提高經濟效益。

E、積極開展勞動競賽，提高事業心、責任心，杜絕因質量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經濟損失。

4、加強房屋加固施工圖預算，落實技術組織措施

A、在滿足用戶要求和保證工程質量的條件下，對設計圖紙進行認真會審，提出積極的修改意見，為建設方把握好設計的適用性，減少不必要的施工浪費。

B                        、按照國家相關規定精確編制施工預算，做到該收的“點滴不漏”，保證項目預算的真實性，決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。

C、根據工程建設實際情況，編制降低工程造價技術組織實施計劃，充分發揮群眾進行討論，群策群力。

D、定期編制降低房屋加固工程造價技術組織實施完成情況表，并據此進行分析。

5、保證質量，減少返工損失，節約間接費用

A、建立健全各級質量管理機構，加強質量管理。

B、房屋加固施工過程做到每道工序、每個環節實行崗位責任制，嚴格工序交接檢驗，做好質量控制。

C、建立隊組工人質量責任制，組織好自檢、互檢和交接檢。

D、加強房屋加固工程質量調查工作，從各方面及時取得質量事故的信息，預防和減少質量事故的發生，以減少返工損失。